Ban điều hành Công ty gồm Giám đốc, 02 phó giám đốc và kế toán trưởng. Giám đốc là người đại diện và chịu trách nhiệm cao nhất của công ty trước pháp luật, trước đối tác là khách hàng, nhà cung cấp, nhà thầu phụ về mọi hoạt động kinh doanh của công ty. Giám đốc có nhiệm vụ sau:
- Định hướng (Pinpoint): Xác định mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty. Xác định phạm vi hành động chính yếu cho nhân viên bằng những tiêu chí có thể quan sát và đo lường được.
- Ghi nhận (Record): Đánh giá mọi hoạt động tổ chức, thiết kế, thi công của công ty diễn ra trong hiện tại và theo dõi tiến triển những hoạt động trong phạm vi ấy.
- Tham gia (Involve): thống nhất về những mục tiêu và chiến lược hành động trong công tác huấn luyện và đánh giá.
- Huấn luyện (Coach): Quan sát những hoạt động của công ty và xử lý kết quả.
- Đánh giá (Evaluate): Đánh giá chính thức về tình hình hiện tại những hoạt động của công ty, đồng thời vạch ra những chiến lược trong tương lai.
Quan điểm và mục tiêu phát triển: - Cải tiến liên tục
- Xem chất lượng thiết kế và chất lượng dịch vụ là quan điểm xuyên suốt của mọi hoạt động của Công ty nhằm đạt tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp lớn trong ngành thiết kế xây dựng, đa dạng sản phẩm thiết kế và cạnh tranh bằng sự khác biệt và độ tin cậy của khách hàng.
